स्वीकार गर्न, स्वीकार गर्न, हटाउनु वा प्रवर्द्धन गरिएको छैन, नयाँ विधि “लुकेका मौन” भनिन्छ। स्टाफको आधा कर्मचारीलाई यस कार्यको आधारमा पेशेवर बृद्धि गर्न को लागी पेशेवर बृद्धि गर्न को लागी लागू हुन्छ। “कामबाट पैसा कमाउने” को विधि नयाँ नामकरण गरिएको छ।
फोर्जमा नभएका प्रकाशित एक लेखले नयाँ परिभाषालाई नयाँ परिभाषा देखायो जुन काम गर्न लगियो “काम जस्तो देखिन्छ।” यो अनुसन्धान युक्तिलाई “लुकेका मौन” भनिन्छ।
फोर्ब्स मा लेख निम्न को रूप मा छ:
श्रम शक्तिमा दुईवटा उमेर समूहका 2,000 कर्मचारीहरू र युगहरूको वर्णन गर्ने नयाँ प्रश्नले 'लुकेको चुपचाप' वर्णन गर्दछ: percent 58 प्रतिशत सहभागीहरूले यो स्वीकार गर्छन् कि उनीहरू आफ्नो क्षमता हो, तिनीहरूको क्षमता। आधा भागकारहरू सहभागीहरूले गरे जस्तै उनीहरूले काम मा केहि बुझे। 40 प्रतिशत, तर उनलाई अगाडि कसरी बढ्ने भनेर उसलाई थाहा थिएन, उनले सहयोगलाई वेवास्ता गरे। HIS केट्ज, हु-एक्सका संस्थापकले भने कि तीन वर्ष पहिलेको बारेमा चुपचाप राजीनामामा छलफल गरिएको थियो, तर 'मौन पतन' जस्ता अन्य अवधारणाहरू देखा पर्यो। चुपचाप; बर्नआउटले भावनात्मक वर्णन गर्दछ, भित्र र भत्काइएको फिर्ताको रूपमा हुन्छ र अदृश्य बनाउँदछ। केट्जका अनुसार आज धेरै ब्यवहार पछाडि आज, त्यहाँ अझ धेरै अदृश्य छ: चुपचाप छ। प्राध्यापक केन्जिनो द्वारा लुकाइएको अवधि सबैको भावनाको भावना व्यक्त गर्न आफ्नो व्यक्तिगत विशेषताहरू वर्णन गर्न, परीक्षण वा भेदभावबाट बच्न। सबैभन्दा लोकप्रिय लुकेका रूपकहरू मध्ये; जातीय / जातीय, लि gender ्ग, यौन प्रवृत्ति, उमेर, धर्म, रोगहरू वा अन्य पहिचान विशेषताहरूको उत्पत्तिहरू कम गर्ने व्यक्ति। यो प्राय: स्वीकार गरिन्छ, हटाउनु वा प्रवर्धन। ब्रायन रोबिन्सिननको अनुसार उनले फोर्डी र क्यारियरको बारेमा फोर्ब्सको लागि लेखेका थिए, धेरै मानिसहरूले आफ्नो क्यारियरमा केही बुँदाहरू प्रयोग गर्न सक्दछन्। धेरै व्यक्तिहरू जस्तै, तपाईंले आफ्नो जीवन वा क्यारियरमा केहि बिन्दुहरूमा यस्तो लुक्ने ठाउँ प्रयोग गर्नु भएको हुन सक्छ। एक निश्चित स्तर सामान्य मान्न सकिन्छ; किनभने यसले सामाजिक र व्यावसायिक वातावरणमा अनुकूल र भावनात्मक बुद्धिमत्ता प्रतिबिम्बित गर्दछ। जहाँसम्म, यदि यो पुरानो हुन्छ भने, यसले तनाव, थकाइ र परावर्तन र नकारात्मक रूपमा राम्रो उत्पादकता र व्यक्तिगत रुचिहरूलाई असर गर्न सक्छ। HU-X र हाई-बबको नयाँ अध्ययनले पत्ता लगायो कि कम्तिमा 9 percent percent प्रतिशत कामदारहरू कम्तिमा 67 67 प्रतिशत अक्सर लुकाउँछन्। अनुसन्धानका अनुसार: – व्यावसायिक छविहरू (percent 55 प्रतिशत) कायम गर्न – स्वीकृत (percent 48 प्रतिशत) – प्रशस्तता अनुगमन (percent 43 प्रतिशत) लाई बढावा दिन (percent 43 प्रतिशत) मूल्यांकन गर्नुहोस् (percent 43 प्रतिशत)
सबैभन्दा लुकेका वरिष्ठ कार्यकारीहरू र रिकभरीले व्यवस्थापकहरूको बिरूद्ध (percent 54 प्रतिशत) विरुद्ध सिधा हो। अनुसन्धानकर्तामध्ये एकले भने कि उनी लुकेका छन् (years0 बर्षको) किनकि उनी उनको समूहमा जेठो थिए। अर्को कर्मचारीले यौन प्रवृत्तिलाई प्रयास गर्नबाट जोगिनका लागि यौन प्रवृत्ति लुकाए। अर्कोतर्फ, अरूहरू भन्छन् कि तिनीहरूले आफ्नो शर्म लुकाउँछन् (ध्यान र hyperactivity विकार को अभाव), तिनीहरूको राजनीतिक विचार वा कार्यहरू यदि तिनीहरू खोप थिएनन् भने -ccovids खोपहरू थिएनन्।
Z पुस्ता लुकाइएको छ?
Z glights केवल यसको व्यापार परिवर्तन मात्र गर्दैन तर काम गर्ने ठाउँमा चुपचाप नियमहरू पनि लेख्छन्। HU -XX हाय -बोको अध्ययनले देखाए कि यो लुकेका व्यवहार एक भूमिका हो जुन Z को प्रख्यात दृश्य खाली दृश्य, देखिन्छ। उक्त अध्ययनले यो पनि भन्यो कि Z र y
प्रिन्ट नेभास्थहरूले दोस्रो अध्ययनले पत्ता लगाए कि उनीहरूले सारांशको संक्षिप्त रूपमा कार्यहरूमा द्रुत गति, ईन्क्रिप्टिपरेट र Z -genation विचारहरूको विचारहरू उत्पादन गर्दछ। अन्वेषकहरू सोच्छन् कि यस सुरक्षाको आधारमा उनीहरूको काम गुमाउने डर छ। The 47 प्रतिशत ज gra ्गली Z र y चिन्तित छन् कि कृत्रिम बुद्धिले उनीहरूको काममा लाग्न सक्छ। यी दुई पाई पुस्तालाई percent0 प्रतिशत उनीहरूको कम्पनीको अनुहाली नीति थाहा थिएन। Percent 63 प्रतिशत सहभागीले उनीहरूले व्यापार उद्देश्यका लागि व्यक्तिगत अनुप्रयोग वा सफ्टवेयर प्रयोग गर्छन् भन्छन्। अन्वेषकहरूले भने कि यसले व्यवसायिक सुरक्षाको लागि गम्भीर जोखिम निम्त्याउन सक्छ। क्रिस्टिन रोयस्टन, सेमीओ, कृत्रिम बुद्धिमत्ता वा कम्पनीहरूको लागि व्यवसायको अभावले उत्पादकत्व र सुरक्षाको बारेमा काउन्टडाउन बम जस्ता कम्पनीहरूमा पर्ने प्रक्रियाहरूको अभावलाई वर्णन गरे।
